时间：2009年6月13、14日
地点：深圳·会展中心梅花厅
参会规模：1500人
活动目的：整合高端资源，为中国CEO提供商业智慧和解决方案，关注中国发展型企业持续化、正规化，引进美国西点军校“西点管理模式”，影响中国企业管理实践，助中国成为世界经济强国！
参与企业：全球500强企业、中国500强企业、成长型企业
与会者：世界顶级商业管理大师、知名学者、政界名流、跨国企业领袖、国内顶级企业的领军者、成长型企业的高层管理者
论坛议题内容：
1：经典“铁三角”管理理论--西点管理模式
2：西点管理模式创始人剖析企业管理的四大战略支柱及七大执行法则
3：西点军校资深领导力教授传授西点领导力的管理精
4：当前经济形势下，如何运用西点管理模式帮助企业走出困境
论坛议程：
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时间：2009年6月13日 |
时间：2009年6月14日 |
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主题演讲：西点军校及其管理模式 |
主题演讲：西点领导模式 |
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主题演讲：西点执行模式 |
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主题演讲：西点战略模式 |
主题对话：西点管理模式在企业中的运用 |
三、嘉宾介绍
拉里.R.唐尼索恩
拉里.R.唐尼索恩博士是西点军校1966年的优秀毕业生，也是西点军校长达15年的首席领导力教授，更是被称为“西点领导力研究的圣经”的经典著作《西点领导课》的作者，他被西点军校的校长戴夫?R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军认为“现代研究与实践西点领导力时间最久，资历最深，最有权威的”专家。
各界对拉里?R.唐尼索恩上校的评价
“没有高尚品德，就没有优秀的领导者。《西点领导课》帮助我们同时为此二者而奋斗争取。”
——马克斯·德普雷（Max De Pree），赫尔曼·米勒公司（Herman Miller, Inc.）总裁，《领导是一门艺术及领导爵士》一书作者
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